Jak omezit fluktuaci a udržet si zaměstnance manažerskými nástroji

Jak snížit současnou vyšší fluktuaci zaměstnanců bez zvyšování mezd, což kdlouhodobému udržení lidí stejně nevede? Jak podpořit loajalitu zaměstnanců, aby své zaměstnání nebrali pouze jako místo, kam chodí vydělávat peníze, ale jako součást svého života? Jaká opatření komezení fluktuace fungují a jak je realizovat? Jak pracovat se zaměstnanci srizikem odchodu? Jaké taktiky použít kzastavení fluktuace, tedy když už lidé odcházejí? To vše se dozvíte vtéto praktické a přehledné knížce zkušeného konzultanta voblasti vedení lidí a komunikace ve firmách. Zjistíte, proč lidé nejsou a proč odcházejí, kdy a jak fungují peníze, jaký způsob vedení a jaké prostředí zaměstnance udrží, proč tolik záleží na předávání informací zaměstnancům, a také jak poznáme, zda se nám tato práce daří. Vknížce najdete mnoho praktických rad a příkladů zreálné praxe. Je určena personalistům a manažerům vkomerčním i nekomerčním sektoru.